案例中心

1公司概况

自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,持续加强基础建设,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备以提升作业自动化水平,在国内外建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等速运业务机构及服务网络。在强化速运业务的基础上,坚持以客户需求为核心,积极拓展多元化业务,针对电商、食品、医药、汽配、电子等不同类型客户开发出一站式供应链解决方案,为客户提供品质生活服务,打造优质顺丰生活体验。

2项目背景

随着业务不断拓展,顺丰希望进一步提高运输协同效率,与货主及下游承运商实现协同、协作,从而满足不同的运输模式,达到更精确的物流过程的执行及监控,实时了解货物的位置及状态,并实现对下游承运商的KPI考核的管理目标。在此背景下,56n为顺丰实现了和多个承运商的系统对接,订单自动接收,电子签收回单自动返回,实现运输链条一站式管理,对下游承运商的KPI绩效考核,提升承运商的服务质量,规范物流作业,节约运输管理成本和效率提升并行。

3解决方案

4应用效益

方案整合了顺丰下游承运商的标准,后续接入的承运商,可以直接复用,减少开发成本

通过EDI实现顺丰与大华的订单接收、运单号回传、运单状态回传等数据交互,提高操作准确率

完善和优化物流作业流程,提升物流服务水平

运输状态全程可视,有效监控运输及派送的时效

按临界值自动区分运输模式,实现快递或者物流的运输模式,节省运输及派送成本

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